致公司全体员工、各位朋友：
岁月如梭，时光过隙。
玉兔辞旧岁，瑞龙迎新年。
经年轮回转眼之间。
在2023年元旦、新春佳节来临之际，我谨代表公司领导班子向大家说一声同志们辛苦了！向一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体员工们表示衷心的感谢，向一贯关心支持我公司发展的各界领导、朋友、友好人士致以最诚挚的新春问候！
2023年是公司面临诸多不利因素，战胜各种困难挑战，在逆境中和夹缝中冲出重围，化被动为主动的一年，也是公司建设和各项工作稳步推进，取得圆满成效保持良性发展的一年。一年来我们面对激烈市场竞争压力、环境压力等诸多不利因素，一路打拼负重前行走过来，公司安安稳稳，顺顺利利，在逆境中实现了新发展。
回顾公司2023年建设和各项工作，在以下方面取得了显著成效：
一是以承揽大中型项目为标志，公司市场不断拓展延伸，覆盖面进一步增大。“走出去”战略效应显现，几年来公司省内、省外市场双轮驱动，开花结果，特别是近几年来省外市场承揽多项亿元以上大项目，在生产任务落实和完成施工产值方面，实现新突破。承揽各类工程项目产值稳中有升，以承揽超亿元单项工程和以承揽EPC工程总承包模式项目为标志，我公司工程施工管理实现新突破，公司市场已覆盖河北、辽宁、福建、安徽、浙江、江西、湖北、四川等十多个省份，年均签订建设工程合同订单保持在六、七亿元水平。
二是以做优基础实力为标志，公司资信建设水平持续提升，竞争力不断增强。2023年公司成功通过水利部关于全国水利施工企业信用评价AAA级、全国水利安全生产标准化一级单位延续审核，继续保持全国及行业信用建设和安全生产达标状态；2023年公司顺利通过评审机构关于质量、环境、职业健康安全管理“三大”管理体系认证，公司规范化管理持续推进；近年来公司荣获了多项黑龙江省建设工程优质奖（龙江杯）等省部级优质工程奖项，其中两年内有三项工程获评“龙江杯”奖；公司研发使用的一项水利工程（水库除险加固中深水浅埋双层钢板桩复合型围堰）施工工法，在2023年被黑龙江省住房和城乡建设厅批准为省级施工工法，填补了我省相关工程领域施工工法的空白；已获得部级及行业级QC成果5项；公司现已拥有10项实用型自主知识产权的注册专利；2023年公司继续跻身在省、市级重点企业梯队行列，企业实力、贡献率等位于行业和区域前列，被授予“年度优质税源建设突出贡献单位”等项荣誉称号。 2023年11月公司获批省级“高新技术企业”称号，公司高新技术研发与科技成果转化实现历史性突破。2023年公司荣获牡丹江市级“最佳雇主单位”称号，被牡丹江市人大常委会授予“基层立法联系点”，公司党委2023年被授予“先进基层党组织”称号。公司资信建设水平与资信能力明显提升，有力地促进了公司经营良性发展。
三是以强化管理机制，活化运行机制为标志，公司治理能力和执行力得到进一步提升。整章建制，公司出台实施了《公司规章制度》（2023版）若干管理办法，根据市场变化，结合实际适时调整公司管理体制和运行机制，做到了科学、完善、可行，进一步提高了公司管理水平，经营风险防范、管控能力，保持了企业稳定，维护了公司权益。
四是以不断提高员工福利待遇为标志，民生福祉赓续不迭。公司党政领导班子民生情怀浓厚，时时处处为员工谋福祉，提待遇，以实际行动提升员工生活幸福指数：每年在各个传统佳节都为员工们发放质量上好价值不菲的节日慰问品，让员工们体验企业大家庭的关怀与温暖；公司每年为员工发放相关福利，把企业的关怀融入到员工们的生活和心间；公司每年组织团建活动、举办文体比赛活动，增强了企业与员工们的归属感和凝聚力；公司每年都为员工们交纳社保及龙江惠民保、安排体检等，让员工们都有保障；为提升公司形象，公司为员工们订制了统一标准的工装；为激励员工努力上进，公司出台了涨工资激励政策……系列实事、好事，进一步提升了员工的获得感、幸福感、自豪感，企业凝聚力明显增强，得到员工们的高度赞赏。
五是以关心支持社会公益事业为标志，公司屡次捐款捐物做出新贡献。近年来累计50余万元。
六是以参政议政为标志，履职尽责，积极发挥“两代表一委员”正向作用。公司现有区级党代表2名、市级党代表1名、区级人大代表1名，省级人大代表1名。“两代表一委员”在牡丹江市区级、市级党代会、省级人代会上参政议政，履职尽责，发挥了代表正向作用。
回首过去的一年，工作成绩成效来之不易。我们深深地体会到，谋事在人，成事在人，事在人为。我们审时度势，顺势而为，以变应变，见招拆招，踏平坎坷，攻坚克难，打拼出了属于我们的一片天地，创造了属于我们的业绩。良好局面源于公司领导集体的正确运筹决断，源于全体干部员工的同心同德，源于公司上下的齐心协力。
新岁开元，前程可待。
2024年正向我们走来，展望2024年，机遇与挑战并存，前景光明。面对外部环境形势变化，我们只要在战略上和措施上主动适应市场，抢抓先机，下好先手棋，定会实现新发展、创造新业绩。
2024年公司将立足企业实际，凝共识、练内功、强管理、谋发展。
一要进一步增强市场意识，把开拓市场放在首位来抓。我们要抓住大好机遇，做好发展文章。要在进一步开拓市场上下功夫，挖掘省内市场和省外市场潜力，巩固老市场，开辟新市场，多找活，多落实项目，保证公司正常生产经营，保证公司持续稳定发展。建立全员找活机制，公司将适时出台相关激励政策措施，鼓励员工开拓市场，形成全员开辟市场找活的良好氛围，为企业创收、员工增收奠定坚实基础。
二要践行企业发展靠大家的理念，坚持以人为本的治企方针。企业是大家的，每位员工都是公司的主人。因此，大家要增强主人翁意识和责任感，要珍惜企业，关心企业，支持企业，以企业为家，爱岗敬业，恪尽职守，与企业同呼吸，共命运。公司已经搭建了有利于员工成长、成才的激励机制和发展平台，机会是均等的，公司一直在向有能力、有作为的员工敞开大门。
三要增强团队意识，发挥好团队聪明才智。牢固树立团队意识，精诚团结，同心同德，上下一盘棋，拧成一股绳，形成合力，发挥好团队聪明才智，众人拾柴，大家划桨，同舟共济，抱团取暖，共克时艰。
路虽远，行则将至。事虽难，做则可成。
辞旧迎新之际，给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！
祝愿企业新年新貌新气象，不断开创公司改革和发展新局面！
董事长兼总经理: 刘 波
2023年12月31日
